作为中国成立最早的基金公司之一，在中国基金业走过十年之际，华安基金也刚刚度过了十周岁的生日。

在总裁俞妙根的眼中，基金是一个需要打好基础的行业，尽管华安基金在第一个十年中已经打下了深厚的基础，但还远远不够。

在接受东方财富网基金总裁面对面专访时，俞妙根表示，未来十年，华安基金仍将围绕人力资源体系、投研管理体系、市场营销体系、合规风控体系和IT治理体系 等五方面扎扎实实地做好工作，而不片面追求规模的扩大和短期业绩排名。

东方财富网：2008年，中国的资本市场发生了深刻变化，近期全球又接连爆发了金融海啸，整个市场行情一片低迷，这种艰难的形势对中国的基金业意味着什么，带来了怎样的思考？

俞妙根：这次金融海啸出乎了所有人的意料，对全球来说，每个国家都不可避免并或多或少地受到不同程度的影响。对中国而言，我个人还是比较乐观的，我认为还是机遇大于挑战。

西方金融海啸的发生是金融行业发展到一定高度不可避免要经历的过程，周期性是经济运行的特点之一，金融市场的周期性常常是以危机的形式体现的。通过这次危机，经济学家、金融监管者、金融从业者需要对金融创新和金融监管进行全面的反思。国内的金融行业受这次金融海啸的影响不是很大，这与我国资本市场和金融业的发展现状是有关的，因为我们还没有发展到一定程度，从而可以避免很多问题。

东方财富网：在这种低迷的市场行情中，基金公司的产品设计应该作何调整，以进一步适应投资者的要求？

俞妙根：这个问题非常好，实际上经历了这一轮市场大的调整后，我们的投资者、基金公司、其他金融机构都在反思是不是我们的产品存在很大的问题，是不是应该做很大的调整。

我个人认为，尽管中国的基金业只发展了十年，但中国基金业的发展基础是非常良好的，制度建设是比较领先的，包括基金公司的公司治理结构、运营的透明度、对基金销售适用性原则的制度把握等。我认为，这一轮国内市场的调整源于系统性风险的释放，主要问题并不在于国内产品的设计上。系统性风险不太可能通过短期的产品调整来规避。当然，国内金融产品的设计还有很大的空间可以改进。

此外，我觉得这一轮的调整与投资理念的缺陷有一定相关性，长期投资理念和资产配置理念还没有深入人心。事实上规避系统风险的好办法就是坚持长期投资，通过时间来抹平波动。

当然，基金公司作为专业的投资机构，如何丰富产品，使投资者有更多的选择，是我们责无旁贷的事情。

东方财富网：您刚才也提到了帮助投资者树立长期理性的投资观非常重要，但今年以来，随着市场的下滑，投资者的投资信心与热情均受到了某种程度的打击，对此华安基金在投资者教育方面做了哪些工作？接下来的工作重点是什么？

俞妙根：投资者教育一直是我们的工作重点，今年市场产生这么大的系统风险，导致投资者遭遇了很重的损失。我们作为基金管理人要与投资者保持密切的沟通，告诉投资者我们在做什么，其实，我们并不回避投资者。

第一，今年以来，我们做了一千多场“锐智沙龙”的活动，告诉投资者市场的系统风险应该如何规避，如何安排适合自己的投资。第二，在基金销售适用性原则的实践方面，我们也做了大量的工作。我们的网站上有风险测试的工具，投资者只有在经过风险测试后才能进入后续的申购程序。第三，我们与银行、其他的销售渠道也在做大量的互动，基金的主要销售渠道是银行，与银行做好互动也可以更好对为投资者做好服务。

归纳起来，今年应该是我们的服务年，我司的理念是与投资者“智诚相伴”，在市场艰难的时候，我们也始终与投资者站在一起，随时为投资者提供我们真诚的服务。

东方财富网：去年十月，证监会发布了《基金销售适用性指导意见》，力促基金销售机构将合适的产品卖给合适的人。您刚才提到的华安基金已经在网站上开辟了风险测试的栏目，也是对该指导意见的积极响应。您怎样看待这一指导意见推广的必要性？这对基金公司和投资者来说有何不同的意义？

俞妙根：这个指导意见的颁布意义非常重大，它可以让投资者理性地选择产品并安排理财计划。其实我们不仅在网站上已经开始推广，我们也通过其他的活动积极地宣传，包括与银行进行互动，以求在销售适用性原则的实践上取得进一步的突破。

目前，我们与银行的互动开展地比较顺利。但是如何让该原则覆盖到更多的投资者还需要我们进一步的努力，我们也在积极的尝试中。

东方财富网：中国基金业自起步已经走过了十个年头。展望下一个十年，贵公司都做了哪些准备?

俞妙根：今年是华安的十周年，也是中国基金业走过的第十个年头，华安有很多的感受。这十年我们的收获很多，也使我们更明白未来的十年如何去发展。基金业更多的还是靠基础工作，尽管前十年为华安的发展打下了深厚的基础，但我觉得还是远远不够，未来我们还会在基础方面做大量的工作。主要从以下五个方面来考虑：

第一， 市场营销体系的完善。我觉得未来十年的竞争，更多的是品牌的竞争，而不再是单纯的业绩比拼。

第二， 合规风控体系的建设。我们在业内第一个建立了合规大纲，并在今年制作完成了合规手册，并要求我们每一个员工学习掌握。

第三， 投研管理体系的完善。一是投研团队的建设，我们的投研人员从去年的二十几名已增加到现在的将近七十名。二是对投资决策体系的科学优化。

第四， IT治理体系的建立。对基金公司而言，可靠安全的运营体系以及提高运营效率的多元系统平台非常重要。

第五， 人力资源体系的强化。基金公司是知识密集型行业，人力资本尤为重要，人才的充实和培育一直我们的基础发展战略。

未来十年，我们会集中围绕这五方面扎扎实实地做好工作，而不是片面追求公司规模的扩大和短期业绩排名。我相信，通过持之以恒的长期坚持，我们会收获成果。

基金业有今天离不开投资者，你们是我们的上帝。

中国的经济仍处于快速发展中，每一个投资者要有信心，去共享经济的腾飞所带给我们的收获。